De 1984 à 1990, je travaille comme consultant chez McKinsey & Co où j’effectue de nombreuses études dans des secteurs d’activités très différents comme l’industrie lourde, la construction, la création du Groupe Interbrew (aujourd’hui inbev) et la restructuration de la Générale de Banque. Ces études m’ont principalement fourni l’occasion d’aborder des problèmes de stratégie et d’organisation avec un accent particulier sur les processus de changement.